“白天当老板，晚上睡地板”——这是改革开放初期浙江民营企业家的真实写照，反映出他们当年创业的艰辛和敢为天下的精神。但当企业发展到转型升级的新阶段，仅凭吃苦耐劳已难取得更大提升。2026年初浙江省委召开经济工作会议，将“建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力”列为年度首要任务，明确提出要“破解以企业主导的产学研融通创新难点痛点”。在此背景下，以院士等领衔的顶尖专家团队的深度介入，成为浙江企业从“体型庞大”向“筋骨强壮”跃迁的关键变量。
早在四年前，温州龙港，一家民企研究院——浙江金田高分子材料研究院有限公司（以下简称“金田研究院”）便聘请中国科学院杨玉良院士担任首席科学家并成立院士工作站，工作站用四年时间交出了一份亮眼答卷：从自筹2000万元起步，到提前一年实现收支平衡、账面盈利超1100万元；从服务单一企业，到构建起覆盖50余家产业链企业的协同创新网络。
2019年秋，在温州召开的首届世界青年科学家峰会上，金田新材董事长方文彬与中国科学院院士杨玉良初次相遇。彼时，年产值48亿元的薄膜龙头企业金田新材，正深陷同质化竞争的红海，急需寻找新的增长极。
破题的希望来自一条微信。2021年5月，杨玉良院士转发了一则政策资讯给方文彬：“浙江鼓励支持有实力的平台企业牵头，联合产业链上下游组建创新联合体。”并附言：“企业自建研究院是民企转型升级的新引擎，可以谋划一番。”
这条微信如石击水。在院士的鼓舞下，方文彬意识到“民企办研究院”并非遥不可及。同年，在杨玉良院士号召下，金田新材坚持“市场化投入、自主化运营”，联合辉柯纸塑、金驰科技等上下游企业，自筹资金2000余万元，正式成立金田高分子材料研究院，并由杨玉良院士领衔成立院士工作站。
这不仅是温州首家由民企全资设立、具有独立法人资格的市级新型研发机构，更是一家面向市场、自负盈亏的有限责任公司。
“民营企业搞创新，最难的不是设备、不是资金，而是人才的‘第一公里’。”龙港市委组织部相关负责人一语中的。
研究院聘请杨玉良院士为首席科学家，引进国家领军人才5人，自主培育省级领军人才1人，招引博士8人、硕士10人，组建起一支“院士+国家级人才+青年骨干”的科研梯队。院士工作站于2023年获评温州市院士工作站，2025年成功入选第四批重点支持的省级院士工作站名单。
工作站打破传统科研机构“重论文轻市场”的桎梏，确立“五年不设盈利考核”的宽松机制，充分尊重科研规律，给予科研人员充足的信任与试错空间。
机制松绑激发了创新活力。工作站建立起“市场痛点靶向立项”的快速反应机制——一项热封膜工艺技术精准捕捉到下游印刷包装企业的共性难题，在院士团队智力支撑下成功攻关，不仅荣获省科技进步奖二等奖，更助力主体企业近三年新增产值24.55亿元、利润4.78亿元。
顶层智力加持与市场化运营的高效结合，让金田研究院院士工作站在运营仅四年后便提前一年实现收支平衡，2024年账面盈利超1100万元。这标志着，在高端智力的催化下，企业科研投入不再是单向的“烧钱黑洞”，而是成为驱动产业链升级、具备自我造血能力的新增长点。
院士工作站的价值不仅在于技术方向指引，更在于为机制创新提供科学视角的支撑。
研究院推行的“利益共享”机制——技术团队可按产品销售额的5%至15%获得分成，正是充分吸纳了院士团队关于科研成果产业化激励的建议。某功能性聚酯项目产业化首年，研发团队即获分成超500万元，彻底激活了科研人员的创业热情。
截至目前，金田高分子材料研究院联合复旦、浙大、中石化北研院等高校院所，与50余家产业链企业签订协议，推动创新链、产业链、人才链深度融合。
金田研究院院长徐董谈道：“金田新材内部依旧设有研发部门，而自立门户的研究院则是重在服务于全产业链，向外释放‘承上启下’的化学反应。”
浙江省委省政府提出，要“坚持把良好的创新生态作为最具竞争力的营商环境”。金田研究院院士工作站的实践，正是这一理念的鲜活样本。
从杨玉良院士的一条微信建议，到如今服务50余家产业链企业的协同创新网络，金田研究院院士工作站不仅为企业带来前沿科学视野，更是撬动全产业链协同创新、释放“化学反应”的重要支点。
当院士的智慧高地与浙江企业的活力热土深度融合，创新的“星星之火”正汇聚成推动产业向上攀高、向新求质的燎原之势。正如省委省政府所擘画的蓝图——加快培育一流创新生态，让“浙里创新、万物生长”成为创新浙江的重要标志。在这片沃土上，院士工作站正成为驱动产业链整体跃升、锻造系统性竞争力的关键力量。