开栏语
以科学之光，照亮“强城”之路。从2017年起，我国将5月30日设立为“全国科技工作者日”，致敬追光者。正值第八个“全国科技工作者日”到来之际，温州市科协联合温度APP推出【强城有我·科技工作者在行动】栏目，寻访世界温州人中的科技工作者，走近这些默默无闻的奉献者们，感受他们的智慧与汗水，倾听他们的光荣与梦想，传递我们对科技工作者的深深敬意和祝福。
人物名片
张鹏飞，泰昌集团董事长兼总裁，工商管理硕士，高级经济师。现担任全国青年联合会委员、浙江省政协委员、浙江省工商联常委、浙江省新企联副会长、温州市工商联副主席、世界温州人联谊总会青年委员会会长、温州市新生代企业家联谊会会长、温州市青年创新创业促进会轮值会长等社会职务。
民营企业的未来发展，企业接班人的选择尤为关键。未来数年将是中国企业陆续实现掌门人交接的重要时期。对中国的大多数企业而言，以二次创业为主要特征的企业战略转型和组织变革常常与企业交接班过程紧密相连。从依赖父辈成果的“富二代”转变为积极创新、勇于进取的“创二代”，这些出生于80、90甚至00年代的年轻人在一次次挑战中不断磨砺自我，在继承并稳固父辈基业的同时，也积极开创属于自己的辉煌未来。张鹏飞便是这些新生代中的佼佼者，接班21年来，他如履薄冰，深耕实业，以“1357”企业文化安身立命，勇拓转型升级之路。这一段传奇接力故事，不仅是对父辈基业的传承，更是对新时代温州人精神的激扬。
子承父业：一场家族接班的大考
2亿元的家族企业的接班人，这一如同爽文小说般的剧情，却在张鹏飞身上真实上演。2003年3月25日，一通告知父亲离世的电话将正在北京念书的张鹏飞紧急召回温州。原本计划出国留学的他，被“赶鸭子上架”，仓促接任泰昌集团公司董事长、总裁一职。“我从小就被父亲告知将来要接手企业，但没想到这一天来得如此突然。”这种“非正常接班”让张鹏飞倍感压力，此时的他对于企业的了解仅限于初中毕业时那段短暂的打字员经历。
突如其来的变故，让张鹏飞无法像其他“二代”那样，有一个循序渐进的“传”与“承”过程。为了弥补这一缺口，家中特意聘请了两位老师，一位专门负责传授他经济学知识，另一位则教导他如何为人处世和政府公关。言语之中，张鹏飞毫不掩饰对于那些能够跟随榜样学习的人的羡慕：“既然能够站在巨人的肩膀上，又何必非要从零开始重新走那条老路呢？”然而，正是因为张鹏飞始终独挑大梁，他在面对挫折时所展现出的心性，才比那些经受不起挫折的“二代”们更加坚韧。
在权力的交接过程中，张鹏飞逐渐从观察学习过渡到独立掌管企业。他先是作为战略领导小组的成员，深入观察和学习企业的运营模式和决策机制。随着他逐渐成熟，职业经理人逐渐退出领导小组，他开始兼任总经理，并设立三名副总协助管理。此后几年，泰昌的销售额逐年攀升。张鹏飞认为，能够顺利接班主要得益于父亲生前的用心经营。他在内部建立了“真诚、诚信”的企业文化，培育了一群非常优秀、为人正直的经理人。在外，他结交了一批仗义的朋友，赢得了一群守信的客商，同时还得到了协会和政府部门的大力支持。正是各方的鼎力帮助和支持，才使得泰昌集团实现了顺利平稳的过渡。这也让他更加深刻地体会到父亲常说的那句话：“做事先做人”。无需耳提面命，不知不觉中，父辈的精神早已在他的身上得到传承。
2005年，张鹏飞带领企业进行重组，将泰昌集团作为集团母公司，下辖六家子公司，均由泰昌集团绝对控股。谈及此举，张鹏飞深情地表示，这原是父亲在世时的期望。展望未来，张鹏飞怀抱着宏大的愿景，期望将泰昌集团塑造成市值超1000亿的业界翘楚，并计划打造一个千亩规模的产业园。“若那一天真的到来，我希望能借助元宇宙的技术，让父亲以独特的虚拟形象在台上发表讲话。这于我而言，将是对父亲最深沉、最真挚的致敬。”
内外兼修：做高质量发展的“模范生”
对于张鹏飞而言，继承企业并非终点，而是崭新的起点。他说：“老一辈人的创业便是创新，而对我们新一辈来说，创新就等同于创业。”面对守业与创新的双重挑战，他的目标非常明确——不仅要守护父辈积累的财富，更要搭建新生代的“城堡”。乘着中国电力改革的东风，张鹏飞成功打破电力产业发展壁垒，组建起集团公司，并与国家电网、南方电网保持同频共振，持续在高压、超高压、特高压领域实现技术革新，成为全国唯一参与所有电压等级输电线路工程建设的企业。目前，泰昌拥有温州、杭州两大生产基地，9家一级控股子公司，在职人员1700余人，总占地面积460余亩，年产值超40亿元。进入新时代，泰昌积极参与“一带一路”建设，产品与服务走出国门，进入非洲、东南亚、南亚等三十多个国家和地区。接管泰昌21载，张鹏飞以一份卓越的答卷，充分展现了新生代青年的无限潜力与创造力。
尽管取得了显著成绩，张鹏飞依然保持着强烈的危机意识。“随着时代的发展，电力产业的‘天花板’已经逐渐显现，我们民营企业要随时以‘革自己命’的精神，抓住每个成长的机会。”张鹏飞说，这些年来，他竭尽全力，让公司立足于电力产业，活得更加多样化。立足于未来，张鹏飞正持续探索新能源、智能科技、无人机等新兴领域，并加大员工培训投入，以确保企业具备迎接电力行业下一个“黄金时代”，做好充足准备。
作为中国式管理的积极践行者，张鹏飞在电力行业深耕细作的同时，也致力于传承和弘扬中华优秀传统文化。职工书屋、泰行学堂、泰行茶轩、后浪空间……踏入泰昌，阔达恢宏、温文祥和、深沉内敛的文化氛围，让人不自觉地沉浸其中，深受感染。张鹏飞坦言，他曾多年致力于目标计划管理系统的研究与实践，并且不断尝试创新，但总觉效果欠佳。直到一次偶然的机会，他结识了一位深谙中国传统文化的老师，在交流探讨的过程中，才猛然顿悟中国传统文化中蕴藏丰富的管理思想、商业道德和谋略智慧。他特别指出：“周易是全球范围内我认为最具有深刻洞见的管理科学。”
此后，张鹏飞不断探索，以礼治企，打造“一观、三人、五心、七情”的“1357”文化体系，应用“节气·二十四力”系统，以文化育人，为企业培根筑魂。时间证明，这条路确实离成功更近。“文化不应被束之高阁，而应融入我们生活的每个角落。”张鹏飞热切呼吁新生代企业家汲取华夏祖先历经千百年实践创造出来的宝贵科学遗产的力量，为“新质生产力”提供文化土壤，打造企业的“常青树”。同时，这也将是文化自信最鲜活的注脚。
同心共赢：践行新时代企业家精神
从“富二代”到“企二代”，再到“创二代”，张鹏飞身上的标签虽不断更迭，但做一个厚德载物的企业家，办一家永续发展的企业，是他始终不变的初心。多年来，他积极投身于公益事业，善举广泛涉及社会捐助、结对帮扶、抗灾救灾、助医助学以及环境保护等多个领域，个人累计捐赠总额高达305.5万元。面对历次急、难、险、重的救灾任务，张鹏飞总能挺身而出。2020年，泰昌集团捐款捐物50余万元，助力防疫抗疫工作。在历年的“山海协作帮扶”“消灭薄弱村”等活动，泰昌积极结对，为帮扶对象无偿提供资金、信息、技术等，助力贫困村发挥资源禀赋，增强造血功能，以实现脱贫致富，目前已结对13个村社。在企业内部，张鹏飞积极推动“泰爱+”品牌的打造，构建“泰爱+帮扶”平台，助力困难员工及家庭，累计发放帮扶资金150余万元。设立“泰昌集团助学基金”，共帮助110余位员工子女圆大学梦，资助总额达200余万元。“做投资讲回报，做人讲福报。”张鹏飞以实际行动践行着自己的人生信条，不断向社会传递着文明与正能量，与众人携手共创美好未来。
如果说回报社会是企业家应有的责任，那么温州市新生代企业家联谊会会长的身份，则赋予了张鹏飞另一重特殊的使命。在他看来，“传承”二字是联谊会的精髓。“我们的职责就是引导新生代传承温商使命、传承温商精神，也传承温商荣耀。”说到此处，张鹏飞动情地表示：“我自己就是‘青蓝接力’的受益者。但十多年前，我刚接班的时候，尚未有如今天这般优越的条件和平台来培养和扶持新生力量。时光荏苒，我已步入四十岁，可以说是一代人的过渡和桥梁。而在这个新时代，众多95后甚至00后的青年企业家正如雨后春笋般崭露头角，他们充满活力和创新精神。在强城行动新征程下，挖掘和培养这些青年群体显得尤为关键和重要。”
如何凝聚青年企业家力量，助力城市高质量发展？张鹏飞通过溯源“四千精神”找到了答案：“虽然现在创业的模式、形态发生了很大的变化，但是当时那样一种筚路蓝缕、披荆斩棘的创业精神，是永远需要的。面对高质量发展的新时期，困难不会比过去少，挑战也会比过去更复杂。我们不但需要坚定地传承与践行‘四千精神’，更要根据时代的变化，不断提升‘四千精神’的能级。”在立足“四千精神”基础上，张鹏飞提出新生代应探索“共创、共赢、共享、共富”的新生代创业精神。他坚信，这一理念将引领未来产业发展，正如长板理论所强调的，发挥各自优势，才能共同创造更大价值。
作为一家温州企业，无论走得多远，做得多大，根始终在温州。企业经营的最高层次便是与所在的城市长期共存、协调发展。张鹏飞说：“我们这批新生代企业家的发展，不仅关乎自家企业的发展，也事关温州的当下与未来。我们要提升自己，朝着把产品培育成名品、把企业打造成名企、把自己造就成名家的方向去奋力拼搏，实现从‘初级创业’到‘高端创新’的转变。我期待与同样在经济领域奋斗的温州青年们共勉，用新时代的新作为，为温州再造新优势、再创新辉煌贡献年轻一代企业家最大的智慧和力量。”